Lean-методология принципы бережливого производства
Стартап по философии Lean нацелен быстро выдать первую версию минимально жизнеспособного продукта (Minimum Viable Product, MVP), который позволит получить обратную связь от пользователей. Благодаря такому методу становится понятно, в чем именно заинтересована целевая аудитория и за что она готова платить. Давайте для начала разберемся, что это за философия и каковы ее истоки. Этот подход придумал Тайти Оно на заводе Toyota в lean философия 50-х годах прошлого века.
История создания и как это работает
Команда должна следить за качеством кода еще на начальных этапах. Если по окончании работы будут найдены критические ошибки, то придется начинать проект сначала. Когда один разработчик выполняет два проекта одновременно и постоянно должен переключаться с одних задач на другие, он теряет больше времени, чем мог бы, работая над одним проектом. Если разработчик приступил к одному проекту, а потом его перекинули на другой, придется заново вникать и собирать информацию.
Как использовать Lean при разработке программного обеспечения
Основоположник Lean, Тайити Оно, разработал уникальную концепцию Toyota Production System (TPS). Эту концепцию можно было назвать уникальным миксом знаменитой японской философии менеджмента и методы, направленной на устранение потерь. Lean – это методология управления, направленная на оптимизацию процессов, сокращение вариативных потерь в производственной среде, бизнесе. Главная цель заключается в формировании потребительской ценности с минимальными затратами при максимальной эффективности. Конкуренция растёт стремительно, что заставляет компании искать новые пути управления, производства. Это позволяет заявить о конкурентоспособной позиции на рынке, предлагая свои услуги, товары.
Lean — философия бережливого производства в стартапе
Привнесение методологии Lean в производственный процесс открывает обширный спектр преимуществ, крепящих корни вашего бизнеса. Это ваш метод “съедать работу”, создавать продукты, когда они запрашиваются. Это как купить одну коробку салатных листьев для недельного обеда – если бы вы взяли больше, они портились бы, тратились бы деньги впустую.
решаем ваши бизнес-задачи через эффективный нативный контент
Ключевыми инструментами, которые помогает успешно внедрить Lean, являются таск-менеджеры и системы для управления проектам. Один из основных подходов Lean – это визуализация рабочего потока. Российский таск-менеджер ЛидерТаск позволяет работать в канбан-досках, на которых видно каждую задачу и ее текущий статус. В качестве примера вы и ваша команда сможете отслеживать выполнение задач, выявлять задержки и оперативно решать проблемы.
Философия Lean: Путь к Бережливому Производству
Каждый сотрудник может предложить идею, и каждое предложение рассматривается. Этот процесс может включать в себя анализ производственных процессов, наблюдение за рабочими местами и обратную связь от сотрудников. Компании, следующие принципам Lean, регулярно пересматривают свои процессы и продукты, чтобы убедиться, что они по-прежнему соответствуют потребностям клиентов.
С Lean важно достичь баланса безотходного производства и функциональной полезности каждого задействованного работника. Тайити Оно — инженер-разработчик, чья бурная деятельность выпала на годы после Второй мировой войны. Знаете ли вы, что оно внедрено во внутреннюю стратегию компании Toyota? Это один из первых случаев, когда Lean ввели в такой успешной компании.
Внедрение Lean: от слов к действию
Чтобы предложить эту ценность кому-то, нужно сначала поверить в нее самому. В данной статье рассмотрим принципы, которые лежат в основе бережливого производства | lean. Разберемся в понятиях agile, lean, scrum, kanban, как они между собой соотносятся и поймем как они могут выравнивать процесс разработки, максимизировать ценность и каких посредников убирают. Этот принцип направлен на оптимизацию процессов путем идентификации и устранения всех видов деятельности, которые не добавляют ценности, но потребляют ресурсы (время, материалы, труд).
Перейти на бережливое производство – означает поменять собственное мышление и мышление каждого своего сотрудника. Естественно, такие масштабные преобразования не происходят по щелчку пальцев. Сегодня разбираемся в плюсах и подводных камнях идеи внедрения Lean в российской компании. Первый и наиболее фундаментальный принцип Lean заключается в том, что все действия и процессы должны быть направлены на создание ценности для клиента. Любая деятельность, которая не приносит пользы клиенту, считается потерей.
Суть философии LEAN (бережливый) — состоит в определении ценности как единственной услуги или продукта, предоставляемых клиенту. Все остальное, что прямо или косвенно не увеличивает ценность для клиента, относится к потерям и должно быть устранено. Используемые на порталах поставщиков принципы LEAN позволяют оптимизировать процессы управления проектами, управлять многоязычным контентом, одновременно предлагая работу выбранной группе переводчиков. Следует учитывать, что переводческие циклы становятся все короче, оборот работ ускоряется. Этот процесс значительно облегчают автоматизированные рабочие процессы, которые сокращают время, затрачиваемое на обработку переводческих проектов.
Это включает в себя признание их компетенции и инициативы, а также создание условий для участия сотрудников в процессах улучшения и принятия решений. Внедрять концепцию следует таким образом, чтобы не вызвать отторжения у персонала. Расскажите команде, как стать участниками системы Lean и почему это важно.
На основе проанализированной информации добавляется новый функционал, исправляются ошибки, намечаются перспективы развития продукта. При работе по методу Lean команда разработчиков быстро запускает рабочий прототип, получает обратную связь и начинает новую итерацию. Благодаря такому подходу получается продукт, который заинтересует конечного потребителя. Цели, применяемые в методологии Lean к стартапам, такие же, и основываются на принципе бережливости. Основная задача — не тратить огромные силы и деньги на разработку избыточных частей проекта.
На заводе внедрили систему хранения деталей и автоматизацию их поиска. Скорость выпуска продукции увеличилась на 20%, уровень брака снизился на 17%. Любой процесс, который помогает сделать продукт быстрее и лучше, должен постоянно совершенствоваться. Идея Lean в том, чтобы работать только с полезными, а лишние исключить. Когда команда работает сообща и понимает свою ценность, процесс идет быстрее и эффективнее. Поэтому важно доверять сотрудникам и ценить то, что они делают.
То же самое происходит, если в команде проекта появляется новый разработчик. Любая технология должна быть несколько раз проверена перед тем, как стать частью производственного процесса. Стандартные методы решения проблем не помогали исправить ситуацию, поэтому Toyota ничего не оставалось, как полностью изменить подход к производству. Объясните им значение скорости, кастомизации и качества в вашем деле. После этого станет понятно, почему беспрерывное улучшение — это истинный путь бизнес-самурая. Принципы противопоставили Генри Форду с его стратегией обеспечения ресурсами быстрее, чем рождается спрос.
- На основании идеи создается продукт с минимальным набором функций, но которым уже можно пользоваться.
- Использование scrum и kanban дает большую прозрачность и определенность, которые в свою очередь повышают доверие (когда каждый в курсе всего), что приводит к большей скорости и лучшему качеству разработки.
- Но как в любой ситуации, тут стоит учесть, что всегда есть риск переусердствовать.
- Российский таск-менеджер ЛидерТаск позволяет работать в канбан-досках, на которых видно каждую задачу и ее текущий статус.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
